إدارة المعرفة والتغيير
إدارة متكاملة للمعرفة والتغيير تعزز بناء منظمة مرنة ومتعلّمة في مركز وقاء
Completed
Project Gallery
Project Overview
مكونات المشروع
قام المشروع بدمج إدارة المعرفة وإدارة التغيير لتمكين المركز الوطني للوقاية من الآفات النباتية والأمراض الحيوانية (وقاء) من التحول إلى منظمة مرنة ومتعلّمة. وتضمن ست مراحل رئيسية: تحليل الوضع الراهن، وتحديد الاحتياجات، وتصميم وتنفيذ نظام إدارة المعرفة، وتطوير خطة إدارة التغيير، وتدريب الموظفين، وتقييم النتائج.
أ. التحدي
افتقر مركز وقاء إلى منهجية منظمة لالتقاط المعرفة وتبادلها، وإدارة التغيير المؤسسي، مما حدّ من الابتكار والتعلم بسبب تشتت المعلومات ومقاومة التغيير.
ب. الحل الذي قدمناه
قمنا بتطوير إطار متكامل يجمع بين إدارة المعرفة وإدارة التغيير، وتصميم وتنفيذ نظام لإدارة المعرفة، وإعداد خطة شاملة لإدارة التغيير، وتدريب الكوادر على تبني الممارسات الجديدة، مع إنشاء هياكل حوكمة تضمن الاستدامة والتحسين المستمر.
ج. أبرز الإنجازات
تم إنشاء مستودع مركزي للمعرفة، وتطوير عمليات واضحة لإدارة التغيير، وتعزيز قدرة المنظمة على التكيف. كما أصبح الموظفون أكثر قدرة على تبادل المعرفة وتبني أفضل الممارسات، مما أسهم في تعزيز الابتكار ورفع الإنتاجية.
Project Summary
Project Information
Client:
المركز الوطني للوقاية من آفات النباتات وأمراض الحيوانات ومكافحتها (وقاء)
Value:
11,728,275 ريال
تاريخ البدء:
October 17, 2025
تاريخ الانتهاء:
October 7, 2027
Duration:
أربعة وعشرون شهرًا
Project URL:
Status:
Completed
Additional Information
هاتف العميل :
8002470000
بريد العميل الإلكتروني :
info@weqaa.gov.sa
Taxonomies
Service Area:
الثقافة المؤسسية والقيم, الجودة والتميز المؤسسي
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة