مكونات المشروع

يهدف المشروع إلى إعداد الخطة الاستراتيجية الرابعة للجامعة للفترة 2026–2030، بما يحقق المواءمة مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030، وتوجهات وزارة التعليم، ومتطلبات المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي، والتصنيفات العالمية (QS، ARWU)، ونماذج التميز في الجودة. يشمل المشروع إشراك أصحاب المصلحة عبر ورش العمل والاستبيانات، وإجراء المقارنات المرجعية مع الجامعات النظيرة، وتحديد المبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتطوير بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وإعداد وثيقة الخطة بتصميم الهوية المؤسسية والتقرير النهائي.

أ. التحدي

تحقيق التوازن بين المتطلبات التنظيمية ونماذج التميز المختلفة مع طموحات التصنيفات العالمية، مع ضمان مشاركة واسعة من أصحاب المصلحة، والاستفادة من نتائج الخطة الثالثة لتحديد أولويات واقعية وفعّالة للفترة 2026–2030.

ب. الحل الذي نقدمه

تفعيل الحوكمة ومسارات العمل؛ وتنفيذ ما لا يقل عن 12 ورشة عمل واستبيانات لأصحاب المصلحة؛ وإجراء تحليل داخلي وخارجي ومقارنات مرجعية (جامعتان محليتان، جامعتان إقليميتان، وسبع جامعات دولية)؛ وتحديد المبادرات ومؤشرات الأداء والأهداف السنوية وبطاقة الأداء المتوازن (BSC)؛ وإعداد خطط التنفيذ وإدارة المخاطر؛ والتحقق من الملاءمة عبر استبيانات ما قبل الاعتماد.

ج. الإنجازات الرئيسية (متوقعة)

إعداد استراتيجية متكاملة متوائمة مع رؤية 2030 ومعايير الاعتماد؛ واعتماد المبادرات ومؤشرات الأداء مع أهداف سنوية واضحة؛ وتطوير بطاقة الأداء المتوازن (BSC)؛ واستكمال خطط التنفيذ وإدارة المخاطر؛ وتنفيذ التحقق بمشاركة أصحاب المصلحة؛ وتصميم ملخص الخطة والكتاب الكامل وفق الهوية البصرية للجامعة، وإعداد تقرير نهائي شامل.