مكونات المشروع

قدّم هذا المشروع تحولًا متكاملًا في الموارد البشرية للمركز الوطني للرقابة على الالتزام البيئي في الرياض. شمل نطاق العمل تخطيط التعاقب الوظيفي والقوى العاملة؛ وسياسات وإجراءات الموارد البشرية؛ والوصف الوظيفي؛ والاستقطاب والتوظيف؛ وإدارة الأداء؛ وبرامج التهيئة (Onboarding)؛ وقياس مستوى الارتباط الوظيفي؛ ومواءمة الأهداف وتفريعها؛ وإدارة المواهب؛ واستراتيجية التدريب. كما تضمّن تحديد نموذج الحوكمة والتشغيل، وتحديد المتطلبات الفنية لأنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS)، وأنظمة المكافآت، والتعلم، وصوت الموظف.

أ. التحدي

بناء وظيفة موارد بشرية متكاملة ومتماسكة تشمل تخطيط الاحتياجات الوظيفية، وتوحيد الإجراءات، ومواءمة الأهداف، وتمكين الأداء والتعلم وإدارة المواهب عبر أنظمة حديثة، مع ترسيخ الحوكمة والامتثال وضمان نقل المعرفة بفعالية.

ب. الحل الذي نقدمه

التطوير المشترك لسياسات وإجراءات الموارد البشرية، وهندسة الوظائف، ونموذج الحوكمة التشغيلية؛ وإعداد أطر التعاقب الوظيفي، والتوظيف، والتهيئة، وإدارة الأداء؛ وقياس الارتباط الوظيفي؛ وتفريع الأهداف على المستويات التنظيمية؛ وتصميم استراتيجية تدريب وتعلم مستمر؛ وتوثيق المتطلبات الفنية لأنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) والمكافآت والتعلم وصوت الموظف.

ج. الإنجازات الرئيسية

تحديث الأوصاف الوظيفية واقتراح الأدوار؛ واعتماد سياسات وإجراءات الموارد البشرية؛ وإعداد خطط التوظيف والتعاقب الوظيفي؛ وتطوير منهجيات الأداء والتهيئة؛ وبناء مؤشرات الارتباط الوظيفي وتفريع الأهداف؛ وإعداد خطة إدارة المواهب واستراتيجية التدريب؛ وتحديد متطلبات أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) والمكافآت والتعلم وصوت الموظف؛ وتسليم نموذج التشغيل والحوكمة.