مكونات المشروع

يهدف هذا المشروع إلى تأهيل صندوق تنمية الموارد البشرية للحصول على جوائز التميز الوطنية والدولية، وتطبيق مجموعة من أنظمة الإدارة وفق معايير الأيزو. ويشمل ذلك الاستعداد لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة، وشهادات المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)، وتطبيق أنظمة إدارة السلامة والصحة المهنية (ISO 45001)، وإدارة المعرفة (ISO 30401)، وإدارة المرافق (ISO 41001)، وإدارة المخاطر (ISO 31000)، وإدارة التدريب والكفاءة (ISO 10015)، والتوظيف وتخطيط القوى العاملة. كما يتضمن البرنامج جلسات توعوية، وعمليات تدقيق، وإعداد الوثائق.

أ. التحدي

سعى الصندوق إلى تحقيق الاعتراف بالتميز، إلا أنه افتقر إلى الأنظمة المتكاملة، والشهادات، والممارسات اللازمة للامتثال لمتطلبات الجوائز والمعايير الدولية. كما تطلب الأمر برنامجاً شاملاً لمواءمة العمليات مع متطلبات الجودة والسلامة وبناء القدرات الداخلية.

ب. الحل الذي قدمناه

قدمنا خدمات استشارية وتدريبية لتطبيق نموذج التميز المؤسسيالأوروبي (EFQM) وتحقيق مستويين من الاعتراف الأوروبي بالتميز. كما قمنا بتطبيق أنظمة إدارة متوافقة مع معايير الأيزو تشمل السلامة والصحة المهنية (ISO 45001)، وإدارة المعرفة (ISO 30401)، وإدارة المرافق (ISO 41001)، وإدارة المخاطر (ISO 31000)، والتدريب والكفاءات (ISO 10015)، والتوظيف وتخطيط القوى العاملة. وشمل البرنامج جلسات توعوية، وعمليات تدقيق، وإعداد الوثائق.

ج. أبرز الإنجازات

مكّن المشروع صندوق تنمية الموارد البشرية من المنافسة على جوائز التميز الوطنية والدولية، وأسهم في بناء منظومة متكاملة متوافقة مع معايير الأيزو، وتحسين العمليات المؤسسية، وترسيخ ثقافة التحسين المستمر. كما أصبحت ممارسات الصندوق متوافقة مع أفضل المعايير العالمية، مما يدعم تحقيق التميز المستدام.