إطار حوكمة ملاحظات المستفيدين واللوائح التنظيمية الداعمة

بناء إطار حوكمة قوي لضمان الاستجابة المتسقة للتغذية الراجعة

Completed

Project Gallery

  • img
  • img
  • Project Overview

    مكونات المشروع

    يؤسس هذا المشروع إطار عمل للحوكمة ولوائح تنظيمية داعمة تهدف إلى تحسين آلية تعامل الجهات الحكومية مع ملاحظات المستفيدين. ويوضح الإطار الأدوار والمسؤوليات، ويؤسس آليات الرقابة، ويحدد متطلبات إدارة البيانات وإعداد التقارير. كما يراجع المشروع التشريعات ذات الصلة لضمان المواءمة، ويقدم توصيات بتعديلات من شأنها تعزيز مبدأ المساءلة.

    أ. التحدي

    في ظل غياب الحوكمة الواضحة والدعم التنظيمي، واجهت الجهات الحكومية صعوبات في تنسيق الجهود ومراقبة الامتثال لمعايير الاستجابة لملاحظات المستفيدين.

    ب. الحل الذي قدمناه

    طور فريقنا نموذج حوكمة يحدد لجان صنع القرار، ومسارات التصعيد، ومؤشرات الأداء. كما قمنا بصياغة اللوائح والأدلة الإرشادية للسياسات لدعم عمليات التنفيذ، ونظمنا ورش عمل لتوحيد رؤى أصحاب المصلحة.

    ج. أبرز الإنجازات

    تم اعتماد إطار حوكمة متماسك ولوائح تنظيمية داعمة، مما يضمن إدارة متسقة لملاحظات المستفيدين على مستوى القطاع الحكومي. كما تحسنت مستويات الامتثال والرقابة، وأصبحت الأدوار والعمليات ومسؤوليات المساءلة أكثر وضوحاً للجهات المعنية.

    Project Summary

    يهدف هذا المشروع الاستراتيجي إلى تأسيس هياكل حوكمة تنظيمية ولوائح شاملة ومتكاملة لضمان الإدارة الفعالة لملاحظات المستفيدين، وتحسين مستوى المساءلة والامتثال في كافة الجهات الحكومية.

    Project Information

    Client:

    وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

    Value:

    4,350,000 ريال

    تاريخ البدء:

    June 5, 2024

    تاريخ الانتهاء:

    June 5, 2025

    Duration:

    سنة واحدة

    Project URL:

    http://mcit.gov.sa

    Status:

    Completed

    Rating:

    5.0 تقييم

    Taxonomies

    Service Area:

    تجربة العملاء

    Client Sector:

    الجهات الحكومية والعامة

    Share